sábado, 5 de diciembre de 2009

Previsible evolución de la crisis en el sector Bancario.

Previsible evolución de la crisis en el sector Bancario.

El 2009 poco a poco va llegando a su fin y en breve encararemos el 2010, a decir de los expertos y agencias de calificación de riesgos, un año complicado para el sector Bancario Español, tanto bancos como cajas, aunque parece que el riesgo está mas concentrado en estas últimas

Riesgos Presentes.

Euribor. Durante este año, los bancos han estado cobrando las hipotecas que se renovaron el año pasado con el Euribor alto (la gran bajada del Euribor se dio en Noviembre) ,pero han conseguido liquidez del BCE al 1%... esto hace que en muchos casos hayan tenido un margen realmente elevado durante casi un año. Para el año que viene, ya todas las hipotecas habrán sido revisadas con el Euribor actual, mucho más bajo, con lo que perderán esta diferencia temporal de margenes.

Restricciones de Liquidez del BCE. Actualmente el BCE está suministrando toda la liquidez necesaria a un 1% de interés. Esta es una medida de emergencia tomada de forma temporal debido a la crisis. A medida que las economías de la Zona Euro (Alemania y Francia principalmente) vayan remontando, es posible que estas inyecciones de liquidez se racionen o se pidan más requisitos para acceder a ellas.

Adquisición de inmuebles. Actualmente los bancos se están viendo obligados a aceptar inmuebles en pago cuando los promotores (y en menor medida, particulares) no les pueden pagar los créditos contraídos. Los bancos intentan aún vender estos pisos a precios de burbuja, pero no lo están consiguiendo. A medida que acumulan más y más inmuebles, su situación se vuelve peor.

Postura del Banco de España (BdE). Hasta ahora parece que la máxima preocupación del BdE era evitar a toda costa quiebras bancarias (en el caso de CCM estuvieron intentando fusionarla con Unicaja hasta el último momento) dando todas las facilidades posibles. En ese contexto se cambio la normativa bancaria para que los bancos solo tuviesen que provisionar el 30% del valor de tasación de las hipotecas morosas (antes era el 100%). Esta medida se tomó en Julio, y finalmente parece que se quedó en un 10% ante el riesgo de quiebra de algunas entidades.

Sorprendentemente, hace escasas semanas el BdE dio un golpe de timón y ahora va a obligar a provisionar un 10% extra del valor de tasación de aquellos inmuebles que los bancos han aceptado como dación en pago y que llevan más de un año en sus balances (actualmente es solo un 10% inicial). El hecho de obligar a provisionar un 10% extra al cumplir un año, hace que muchas entidades tengan que aumentar extraordinariamente sus provisiones, pues ya tienen pisos adquiridos hace muchos meses. Así mismo hace crecer el interés de estas entidades para desprenderse de estos activos sobrevalorados.

Los motivos para este cambio súbito de opinión del BdE pueden ser varios. Quizás desde el BCE se le ha pedido al BdE que deje permitir a los bancos Españoles ocultar perdidas. Quizás han recibido presiones desde el Ministerio de Economía, o simplemente ha sido un cambio de criterio propio, pero lo que parece que esta claro es el mensaje a la banca de que se acabo el tiempo y se tienen que empezar a tomar medidas.

Posible evolución.

Con los riesgos expuestos en los anteriores párrafos, está claro que habrá entidades que no podrán sobrevivir, ya que sus recursos propios serán insuficientes. Ante este escenario, caben varias posibilidades.

Escenario de “Banco Malo”. Se trataría de concentrar todos los “activos tóxicos” (los inmuebles ampliamente sobrevalorados) en un “Banco Malo” o “Bad Bank”. Esta es una opción que se ha barajado en otros países y que se podría intentar en España, pero es muy probable que no sea posible llevarlo a cabo debido a la resistencia de las Comunidades Autónomas a perder poder sobre sus cajas de ahorro. Además implicaría “señalar” con nombres y apellidos a bancos malos.

Un escenario de fusiones y adquisiciones. Este es el escenario más posible. Por parte del BdE se intentará obligar a que las cajas y bancos más saneados absorban/adquieran a otros en peor estado, posiblemente con ayuda del FROB. Es muy posible que las CCAA. intenten que las integraciones sean a nivel regional, de forma que no pierdan control sobre las cajas resultantes. Además, al ser todo fusiones y adquisiciones, en ningún momento se producen quiebras ni queda de manifiesto la incompetencia de algunos de los gestores políticos de las Cajas de Ahorro. No se señala a nadie.

Este último escenario tiene incluido un gran peligro de “Riesgo Moral”, ya que si los gestores de las cajas que han sido mal administradas no sufren ninguna consecuencia negativa, y les salva otra caja mejor gestionada, se eliminan los incentivos para ser precavido en el futuro. La conclusión que puede sacar cualquier gestor de organismos públicos, es que da igual lo que hagas, siempre serás rescatado.

Publicado en Diagonal aqui:

sábado, 10 de octubre de 2009

¿Que fué de la refundación del Capitalismo?

Este articulo quedó un poco flojo en mi opinión, solo es un refrito más de lo que ya se había escrito en decenas de columnas en muchos medios.... pero en Diagonal querían un articulo sobre el tema así que les hice esto.

¿Que fué de la refundación del Capitalismo?

Hace ahora poco más de un año, con la caída del banco de inversión estadounidense Lehman Brothers se especulo con el fin del sistema capitalista, o al menos con una refundación del mismo. Ahora, un año después, no hay rastro de esos discursos.

¿que ha fallado en esta crisis?

Centrándonos solo en el aspecto bancario, los bancos no han actuado como podría esperarse de ellos en un entorno capitalista. La desregulación bancaria y una serie de incentivos en forma de bonus estratosfericos ligados a los resultados a corto plazo, hizo que muchos de los tradicionalmente prudentes banqueros se lanzasen a prestar dinero sin tener en cuenta el riesgo de impagos.

Finalmente la administración Bush dejo caer a Lehman Brothers, y eso vino a decir al mundo entero que los grandes bancos estadounidenses podían desaparecer por lo que se paralizo el sistema interbancario, y se esfumo la confianza. Unánimemente esto ha sido reconocido a posteriori como un gran error, incluso por la propia administración Bush

Es justo en los momentos posteriores a la quiebra de Lehman Brothers cuando más se habló de la necesidad de refundar el capitalismo.

¿que es la refundación del capitalismo?

Realmente se estaba hablando de regular (mejor) a los bancos, evitar que los directivos se puedan autoconceder sueldos claramente abusivos para lo que aportan, poner coto a los paraísos fiscales y de poner unos principios éticos al sistema.

¿que pasó con todo aquello?

En principio, no ha ocurrido casi nada de lo propuesto. En EEUU Obama se está encontrando con serios problemas para poder aprobar sus nuevos planes de regulación bancaria. Los bancos de Wall Street están volviendo a pagar bonus extremadamente injustificados a sus directivos. Sigue habiendo paraísos fiscales en todo el mundo, Aunque en algunos casos se les ha obligado a facilitar datos de clientes de otros países (caso de Suiza) o a hacer algunas tímidas reformas en sus leyes.

¿porque no se ha actuado aún si está claro para todos que es necesaria una (mejor) regulación?

Hasta los neocon de EEUU se han dado cuenta de que hay entidades demasiado grandes para simplemente dejarlas caer, por lo que debería haber consenso a la hora de mejorar la regulación bancaria, y en el caso de los paraísos fiscales, algunos de sus más firmes opositores han sido lideres teóricamente conservadores, como Sarkozy o Angela Merkel.

¿Como es que no se ha avanzando apenas en este aspecto si hay consenso en ello?.

Los meses posteriores a la quiebra de Lehman Brothers, la banca estuvo contra las cuerdas y la defensiva, hubiese sido posible obligarla a cumplir con una regulación más seria, pero se dejo pasar esa oportunidad y ahora con los primeros síntomas de posible recuperación en algunos países, parece que vuelve a estar dispuesta a volver a dar la batalla ideológica en contra de cualquier intromisión.

Después de esto, se puede llegar a la conclusión de que realmente los gobiernos o parte de ellos están “secuestrados” por el sistema bancario y sus intereses, y no tienen la suficiente fuerza para imponer regulaciones. Hay que tener en cuenta que el sector bancario financia generosamente las campañas electorales, y eso son favores que después hay que pagar.

¿Que se puede esperar de las nuevas cumbres?

Viendo la posición de partida de cada país y lo poco que se avanzó desde la anterior cumbre en circunstancias más favorables, el escepticismo es la postura más racional

Se hablará de reducir la emisión del CO2, pero las posturas contrarias a ello de EEUU y China harán que no se llegue a ningún acuerdo importante y es incluso posible que Kioto se convierta en papel mojado. También se hablará de regular las remuneraciones de los banqueros, y en este aspecto es posible que se llegue a algún tipo de acuerdo de mínimos, debido al impacto electoral que puede tener la medida. También se volverán a reiterar los ataques y amenazas a los paraísos fiscales, pero muy posiblemente las medidas que se tomen sean más cosméticas que reales.

¿Que ha pasado en España?

Centrándonos en el caso de España, simplemente bastaría con que el banco de España enviase una circular a los bancos que operan en España prohibiendo tener sucursales en paraísos fiscales y prohibiendo realizar transferencias a entidades radicadas allí.

En lugar de eso, lo que se ha hecho es cambiar la política de provisionamiento de la morosidad para que en el caso de que se trate de un bien inmobiliario (en ese caso solo tendrán que provisionar un 30% del valor del crédito fallido, no el total), de forma que la banca puede mantener ficticiamente sus cuentas, ya que según ellos, los pisos que están adquiriendo siempre van a tener un valor X tasado por ellos mismos. Esta medida ha sido considerada unánimemente como un regalo a la banca por parte del regulador, ya que les permite no asumir todas las perdidas de la depreciación de sus activos inmobiliarios y de esa forma maquillar sus cuentas.


Si esto no son medidas dictadas por la banca a los políticos, la verdad es que se le parecen mucho.

Publicado en Diagonal aquí:

miércoles, 16 de septiembre de 2009

¿Era previsible esta crisis?.

¿Era previsible esta crisis?.

Después de analizar la relación de la crisis económica en España con la burbuja inmobiliaria, (diagonal Nº 104) y de hacer una previsión sobre la posible evolución de la economía (diagonal Nº 106), el autor pasa a rebatir el extendido discurso de que “la crisis era imprevisible y que ningún gobierno podría haber hecho nada para evitarla”.

Si bien se puede argumentar que a nivel internacional era más difícil pronosticar las turbulencias financieras derivadas de las hipotecas subprime y sus consecuencias   sobre el mercado internacional del crédito, (y aún así ya hubo muchas voces que alertaron sobre los desequilibrios en los que se estaba incurriendo) a nivel nacional era más fácil prever el estallido de la locura inmobiliaria en la que nos hallábamos inmersos.

Previsibilidad del estallido de la Burbuja Inmobiliaria

Muchas voces avisaron en el pasado del seguro estallido de la burbuja inmobiliaria. En el 2003 ya había un informe del banco de España que alertaba de la formación de la burbuja. Por fechas similares también hubo un informe del servicio de estudios del BBVA que avisaba de lo mismo.
El ex-ministro Solbes siendo comisario europeo alertó de la burbuja en 2003. El actual Ministro Miguel Sebastián también alerto sobre ello cuando estaba en la oposición, llegando a publicar diferentes artículos en algunos medios.

Rodrigo Rato, negó la burbuja mientras se encontraba en el gobierno, pero unos meses después, desde el FMI (presidido por él en ese momento) se alertaba de la burbuja Española.
El mismo mensaje se dio en artículos en importantes revistas económicas (Financial Times, The Economist, etc) avisando de la falta de consistencia del modelo de crecimiento Español y las nefastas consecuencias que ello iba a tener en el futuro.

Y muchos economistas de prestigio (Marc Vidal, José García-Montalvo, Ricardo Verges, Santiago Niño Becerra) llevaban años alertando de lo que iba a pasar. Como a Casandra, en su momento no se les hizo caso, pero el resultado previsible estaba más que claro para aquel que quisiese verlo.
Así mismo, los indicadores macro, sobre todo el déficit corriente, alertaban desde hace tiempo que España estaba importando grandes cantidades de dinero del exterior que en algún momento había que devolver. Había signos evidentes de burbuja. 

En resumen; No es cierto que nadie lo viese ni que fuese imposible de prever, más bien todo lo contrario, con el agravante de que personas con importantes responsabilidades en el gobierno conocían lo que estaba pasando y no hicieron nada para intentar evitarlo o al menos suavizar sus consecuencias.

¿Se podría haber hecho algo?.

Aunque siempre es fácil hablar de estas cosas “a toro pasado”, lo cierto es que en su momento se pudieron/debieron haber tomado medidas para evitar que se siguiese hinchando la burbuja. Por ejemplo se podría haber hecho lo siguiente:

Limitar el endeudamiento máximo personal. Se podría haber hecho una ley antiendeudamiento excesivo, que prohíba a la gente endeudarse por más de 4 veces sus ingresos brutos anuales. Se habría detenido mucho antes la escalada de precios y el sector bancario (que es quien realmente tenía que no haber dado esos prestamos excesivos, pero que ya se ha visto que dimitió de sus responsabilidades) estaría ahora mucho más saneado y sin necesidad de ayudas del gobierno (el famoso FROB). Estos límites al endeudamiento son comunes en otros países.

Eliminar la deducción fiscal por la compra de vivienda (en teoría esta medida se va a llevar a cabo en el 2012, pero en ese momento ya equivale a cerrar la puerta del establo cuando ya se han escapado los caballos). Esta deducción solo contribuía a la escalada de los precios, y en la práctica se había convertido en una transferencia de rentas hacía el vendedor.

Dar un discurso realista. Parte de la subida de los precios era debida a las expectativas de revalorizaciones futuras. Los sucesivos gobiernos, lejos de desalentarlo, lo incentivaban, con discursos del estilo de “los pisos suben porque la economía va bien”. Cuando empezó el estallido, el discurso se cambió a un “aterrizaje suave” de los precios para pasar a crecer “como el IPC”. Actualmente aún algunos mantienen que los precios ya han bajado lo suficiente y no van a bajar más. Si en lugar de este tipo de discursos se hubiese reconocido abiertamente la sobrevaloración y se hubiese avisado de las seguras bajadas de precio que tenían que ocurrir, quizás la burbuja no se hubiese hinchado tanto.

Penalizar fiscalmente la venta de viviendas sobre plano antes de escriturar (casi siempre eran casos de especulación pura y dura).

Con una combinación adecuada de estas medidas, los precios no  se hubiesen recalentado tanto, el sector posiblemente hubiese construido menos y el estallido habría resultado menos violento y destructivo. Desgraciadamente, nuestros políticos han demostrado sobradamente que para ellos los problemas a largo plazo no existen aunque sean perfectamente conscientes de ellos y la única prioridad que tienen es ganar las siguientes elecciones. Además, tomar alguna de las medidas anteriores hubiese sido enfrentarse abiertamente con los intereses del poderoso lobby constructor Español, con conocidos contactos con los partidos gobernantes.

Publicado en Diagonal en:

miércoles, 15 de julio de 2009

Previsiones sobre la evolución de la crisis.

Previsiones sobre la evolución de la crisis.

En el artículo publicado la semana pasada (ver diagonal Nº 104) se hablaba de la relación de la burbuja inmobiliaria Española y la crisis económica, llegándose a la conclusión de que la salida de la crisis en España va a ser más costosa debido al estallido de la burbuja y la gran sobreoferta de viviendas existente (unos 5 millones según las fuentes) y la desaparición de la demanda para ellas (se acaba de publicar que la compra-venta de viviendas en Abril cayó un 47%)

En este articulo se intentará hacer unas previsiones de cómo puede evolucionar la crisis en los siguientes dos años.

1- Aumento galopante del Paro.

El sector de la construcción esté tocado de muerte, sin capacidad de generar empleo en los próximos años. La caída de visados de obra nueva está siendo de hasta un 90%. La obra pública también esta descendiendo, se acabo la M-30 y otros grandes dispendios (según SEOPAN, la patronal de los constructores, la licitación de obra pública ha caído un 70% en el primer trimestre), y tan pronto como acabé el plan E, la destrucción de empleo será mayor. La actividad que generará este sector será parecida a la del año 1995 cuando había 900.000 o 1.000.000 de personas empleadas en la construcción. El efecto multiplicador de la construcción es 1.4, es decir, que por cada empleo que se crea o destruye en construcción se crean o destruyen 1.4 empleos en sectores auxiliares. Sabiendo esto, debemos esperar un aumento del desempleo de un millón o más, si lo juntamos con su efecto multiplicador (1,4), y el desempleo que se espera en los otros motores económicos de España (Turismo, automóvil) es casi seguro que acabemos el 2009 con una cifra de parados de 5 millones (o muy cercana), y es posible que en los próximos años se lleguen a los 6 o incluso 6,5 millones de parados antes de tocar fondo.

2- Ausencia de recuperación.
Este es un punto muy importante. Desde los medios de comunicación y desde el gobierno se esta lanzando el mensaje de que ya hay brotes verdes y que hay que aguantar hasta que llegue la recuperación, pero en el caso de España, la recuperación del sector de la construcción simplemente no va a llegar.
Para que lo peor pase debe aparecer una industria capaz de absorber los parados creados por la construcción. En España no hay industria alternativa significativa al turismo y la construcción. Es previsible que tengamos que recurrir al modelo económico que nos dio trabajo antes de la burbuja, es decir, a trabajar por menos dinero que nuestros vecinos, con la esperanza que de nos pasen producción que sería más cara en su país. Desafortunadamente para nosotros la globalización ha hecho que la competencia en costes de mano de obra sea muy dura, básicamente por China y los países del este recién incorporados a la UE (Polonia, Chequia...) que ya tienen salarios y precios inferiores a los nuestros.
Y en el exterior el resto de las economías tampoco están en condiciones de "tirar" de España; todos están mal, es complicado esperar un milagro vía exportaciones y la pertenencia al Euro impide devaluar la moneda para ganar competitividad por esa vía.

3- Bajada dramática en el precio de las viviendas y de los terrenos. 

Con la sobreoferta existente es previsible apuntar a bajadas de precios de un 50% o más en las grandes ciudades y de hasta un 80% en la costa.
Esto, será un drama para los afectados; descubrirán que se encuentran en inmovilizado negativo (negative equity), esto es, que la hipoteca restante de pagar es mayor que el valor real de la vivienda. En esta situación, ningún banco les va a poder dar ningún tipo de crédito. El consumo de las familias se retraerá aún más.

4- Déficit del estado. 

La hiperactividad económica durante la burbuja habían saneado las cuentas del estado. Conforme los trabajadores son despedidos el estado pasa de ingresar a pagar. El cierre de empresas también resta ingresos. El superávit ya no existe. En lo sucesivo será necesario recurrir a la deuda externa (ya lo estamos haciendo), cuyo tipo de interés irá aumentando a medida que la deuda sea mayor.

5- Posible quiebra de más bancos y cajas. 

Se han dado créditos que no va a ser posible devolver especialmente, los dados a los promotores. Muchos van a quebrar y los van a dejar impagados. Como gran parte de los créditos que se han dado estos años es dinero prestado del interbancario europeo y no se van a poder devolver, ahora los bancos y cajas españoles van a tener a su vez problemas de solvencia y habrá más fusiones e intervenciones del banco de España. En la vertiente bancaria de la crisis, solo estamos empezando, el año 2010 será mucho peor.

Adicionalmente, en este punto del estallido de la burbuja inmobiliaria son los bancos quienes más están peleando para mantener la valoración actual de las viviendas. En muchos casos, cuando el promotor no puede devolverles los préstamos, en lugar de dar el préstamo como fallido y tener que provisionarlo, han preferido "cobrar en especie" (dación en pago) y han recibido pisos como pago (un ejemplo es el caso del pocero de Seseña, que ha pagado en viviendas parte de sus créditos).

Los bancos tienen en sus balances esas viviendas valoradas a precio de burbuja (de esa forma sus balances se mantienen bien), pero actualmente es imposible que las vendan a ese precio. Están intentando vender sus viviendas lo más caras posibles y por ese motivo la poca financiación que dan es para vender (a precios de burbuja o con pequeños descuentos) cuanto antes las viviendas que tienen en sus balances, en lugar de destinarlos a la creación de empresas en la economía productiva.

Todo esto lo saben los bancos europeos que desconfían de la solvencia de la banca española y les prestan poco dinero y caro. Existe un riesgo de insolvencia bancaria. La quiebra de un banco es contagiosa porque hay mucha dependencia financiera entre bancos y por la desconfianza de los depositantes que posiblemente correrían a sacar sus ingresos produciendo nuevas quiebras (mejor no hablamos del coeficiente de reserva). Por todo ello nuestro gobierno decide crear un fondo de rescate bancario, que consiste en pedir prestado unos fondos que enviará a los bancos. Nuevamente, tendremos que pagar con nuestros impuestos los intereses de ese préstamo en las próximas dos décadas.

Publicado en Diagonal en:

lunes, 15 de junio de 2009

Estallido Inmobiliario y Crisis económica.

Estallido Inmobiliario y Crisis económica.
 
Últimamente, los medios de comunicación no paran de bombardear con artículos sobre la crisis financiera y económica en la que se ha sumergido el planeta.
Si bien es cierto que nos encontramos inmersos en una crisis económica a nivel mundial provocado por los instrumentos financieros (esto podría ser tema de otro articulo), en España se ve muy potenciada y ampliada por el estallido de la burbuja inmobiliaria.
 
Antecedentes.
 
Se puede citar el año 99, (y con más virulencia el 2002) como fecha en el que arranca el 2º Boom de la vivienda (el primero fue en la época de Boyer y su cambio en la ley de arrendamiento). Se dieron una serie de factores únicos e irrepetibles; la llegada del Baby Boom (la generación más numerosa de la historia de España) a la edad de emancipación, la llegada del euro (se aflora dinero negro, bajos tipos de interés del BCE), etc, que hicieron que la demanda de vivienda aumentase, y con ello el precio. Esto además trajo la aparición de especuladores que contribuyeron aún más a ese aumento (algunos años subió un 17% y en el periodo 2002-2006 duplicó su precio).
 
Los costes de construcción de la vivienda media (unos 60.000 Euros) estaban muy por debajo del precio medio de venta, con lo cual los beneficios de la construcción (y de los dueños del suelo) eran fabulosos.
 
Esto provocó que las empresas constructoras existentes aumentaran su tamaño y construyesen mucho más de lo que hubiesen construido en condiciones normales ya que todo se vendía. Además estas empresas "tiraban" del resto de la economía del país, pues demandaban a su vez una gran cantidad de servicios y productos de la industria auxiliar. Se produjo una gran expansión “artificial” de la economía a rebufo del sector inmobiliario.
En el punto álgido, se llegaron a construir 800.000 viviendas al año, más que las construidas en Uk, Italia y Alemania juntas. Se estima que la demanda natural es de 350.000 al año.
 
Estallido de la burbuja.
 
Evidentemente este aumento de precios no se podía sostener en el tiempo y llega un punto donde la gente no puede pagar los precios que se le piden. Súbitamente, no hay compradores (el baby boom ya ha sido hipotecado y las nuevas generaciones, son numéricamente hablando la mitad de las anteriores) y esto pilla a las empresas constructoras con un récord de promociones en marcha. 
 
Al no poder vender las promociones en marcha los promotores quiebran como resultado de la deuda que tenían con los bancos y cajas para financiarse.
 
Estas quiebras provocan que los trabajadores de la construcción sean despedidos y efecto dominó de quiebras en su cadena de subcontratas. Se genera paro y descenso de la actividad económica en general. Llega la CRISIS (con mayúsculas).
 

Actualmente se estima la sobreoferta de viviendas en España de entre 4 y 5 millones según las fuentes. Se ha construido 5 años lo que debería construirse en 15. De paso se ha destrozado la costa y algunos parajes naturales irrepetibles, ademas de fomentar la corrupción en muchos ayuntamientos.
En España hay más viviendas que hogares; “un parque de 25.502.640 viviendas a finales del año 2007, según datos del Banco de España, sobre un total de 16,69 millones de familias españolas. Estas cifras indican un promedio de 1,56 viviendas por familia española, una de las tasas más altas del mundo” (http://es.wikipedia.org/wiki/Vivienda_en_España )
 
Consecuencias

- Paro en la construcción. El motor más importante de empleo en España, no va a recuperarse en los próximos años. El empleo destruido en ese sector no volverá y además la caída de la demanda de este sector está afectando negativamente al resto de la economía. 
 
- Desincentivación de la economía productiva. Durante la burbuja, el mejor negocio posible era hacer pisos. Esto ha hecho que grandes recursos productivos de España (capital y recursos humanos) se hayan destinado a ese sector, desincentivando la creación de un tejido productivo real que ahora nos sería muy necesario, pero nadie invierte en ningún tipo de empresa si puedes construir un piso por 60.000 – 70.000 Euros y lo puedes vender por el doble. No es posible encontrar un negocio mejor.
 
- Aumento en los costes de la economía productiva. Otro efecto colateral en las empresas y negocios ha sido la subida de sus costes para obtener naves, terreno industrial, oficinas etc que luego tenían que repercutir en sus productos, reduciendo su competitividad.
 
- Posibles quiebras bancarias. A medida que los promotores quiebren y vayan dejando créditos impagados, es posible que haya bancos que no puedan soportar la morosidad y tengan que ser intervenidos.
 
Estas consecuencias netamente españolas (que se suman a la crisis económica mundial) llevan a la conclusión de que la crisis en España será más dura y prolongada que en otros países de nuestro entorno en los que no se ha producido burbuja inmobiliaria.

Publicado en Diagonal el 11/06/2009


sábado, 6 de junio de 2009

Articulos publicados en Diagonal

El informe sobre la burbuja inmobiliaria y la crisis económica les ha gustado al equipo del periódico  diagonal ( http://www.diagonalperiodico.net/ ) y me han pedido si puedo convertirlo en articulos publicables...

Lo he dividido en tres partes... y el resultado lo vais a ver en las próximas entradas.

Lo que se va a postear son los artículos íntegros tal y como yo los he enviado al periódico. En algunos casos han sufrido algunos cambios o recortes para adecuarlos a su guía de estilo o bien porque no cabían en el espacio asignado.

sábado, 9 de mayo de 2009

El Articulo anterior en versión PDF

Un amigo mió subió a http://www.scribd.com el articulo integro, sacado del PDF

En este Link lo podéis consultar, con imágenes y todo.

Burbuja inmobiliaria Española y su relación con la crisis económica actual

Bueno, pego el contenido del articulo para quien quiera leerlo directamente aquí en el Blog

Burbuja inmobiliaria Española y su relación con la crisis económica actual.

Este es un texto que pretende dar una explicación sencilla de cómo y porque se ha producido la burbuja inmobiliaria en España, su relación con la galopante crisis económica que padecemos, que es lo que esta pasando ahora y que es lo que posiblemente va a pasar en el futuro próximo.

El texto está dividido en los siguientes apartados.
1 - Creación de la Burbuja. 1998 -2007 (en especial el periodo 2002-2007)
2 - Estallido de la Burbuja: 2007- 20??
3 - Consecuencias más previsibles.
4 - Efectos colaterales de la burbuja inmobiliaria.
5 - Que hacer en el futuro a nivel personal para esquivar la crisis en lo posible
6 - ¿Quiénes han sido los culpables?
7 - ¿Se podía haber previsto la burbuja inmobiliaria y su estallido?

Aunque parezca largo de leer, está escrito en un lenguaje sencillo y asequible de entender por todo el mundo. Hay varios gráficos que mejoran la compresión de los conceptos. El tiempo en leerlo no es mucho (¿5 minutos?) y realmente merece la pena, es posiblemente mejor información que la que dan actualmente los medios de comunicación y el gobierno.

1 - Creación de la Burbuja. 1998 -2007 (en especial el periodo 2002-2007)
Durante varios años, se han dado varios factores que han hecho multiplicar el precio de la vivienda en España hasta valores absurdos.

Entre esos factores se pueden citar la llegada a la edad de emancipación de la generación más numerosa de la historia de España (el año 1975 es el record de nacimientos) y la pertenencia al Euro y los tipos de interés bajos debido al mal estado de las economías francesa y alemana (años 2002-2003), que motivaron un aumento especulativo del precio de la vivienda en España con subidas entre el año 1998 y 2007 de más del 200% (pisos que en 1998 valían 100.000 Euros llegaron a costar 300.000 en la cima) según los casos.. Algunos años la subida anual fué del 17% de media nacional




Con estos incrementos de precio, además de la demanda natural, apareció la demanda especulativa, que compraba viviendas no para vivir en ellas sino para revenderlas dos años después por más precio.

La compra masiva de vivienda produce dos efectos. Como los productores de vivienda están sujetos a una ley de suelo restrictiva, no se construye al ritmo que se demanda y por tanto los precios suben. Se crea un "antimercado", es decir, las subidas de precio hacen de reclamo para los inversores, que ven que un piso puede duplicar su precio en pocos años. El efecto especulativo sube aun más los precios y esto anima aun más a los jóvenes a darse prisa o de otro modo "no podrán comprar jamás".

Los costes de construcción de la vivienda media (unos 60.000 Euros) estaban muy por debajo del precio medio de venta, con lo cual los beneficios de la construcción (y del dueño del suelo) eran fabulosos.
Esto provocó que las empresas constructoras existentes aumentaran su tamaño y construyesen mucho más de lo que hubiesen construido en condiciones normales no especulativas ya que todo se vendía. Cada día se creaban nuevas empresas dedicadas a la construcción con beneficios importantes. Para alimentar este sector intensivo en mano de obra, se facilitó la entrada de 5 millones de inmigrantes de baja cualificación laboral para presionar los salarios del sector a la baja. Además estas empresas "tiraban" del resto de la economía del país, pues demandaban a su vez una gran cantidad de servicios y productos de la industria auxiliar.

En el punto álgido, se llegaron a construir 800.000 viviendas al año, más que las construidas en UK, Italia y Alemania juntas. Se estima que la demanda natural de viviendas en España en 350.000.



Aun así, todo parecía posible, pues aunque se estaban construyendo muchas más viviendas de las necesarias para la población del país, todas se estaban vendiendo sin problemas y además subían de precio (más oferta que nunca y subida de precios, un antimercado según lo explica el economista Ricardo Verges .: Ricardo Vergés Escuín :. ver sus publicaciones). Los bancos estaban dando todos los créditos necesarios a cualquiera que lo pidiese (sin respetar las debidas garantías de solvencia, aunque en ese momento no lo parecía, ya que aunque se diese el 100% del valor del piso para comprarlo, en un año la subida de precio haría que el valor prestado solo fuese del 85% y en el futuro, aún menos) para comprar una vivienda o para iniciar un negocio de construcción. Los tipos de interés bajos, (en algunos momentos, fueron realmente negativos, pues eran inferiores a la inflación) animaban a todo el mundo a endeudarse, el no hacerlo era perder el dinero a manos de la inflación. Comprar cualquier tipo de activo inmobiliario era protegerse contra ese peligro.



La situación aparentemente beneficiaba a todos; la construcción generaba empleo de forma intensiva, y además tiraba del resto de sectores económicos pues aumentaba la demanda. El estado también se beneficiaba con mayores ingresos, pues en la construcción se pagan impuestos en diversos momentos, licencia de obras, de ocupación, IVA, transmisión de bienes inmuebles, etc... y además muchos de ellos son proporcionales al precio del bien, así que cuanto más caros eran los pisos, más se recaudaba. Por no hablar de la fuente de ingresos de las recalificaciones, que además ha servido para fomentar la corrupción rampante en ciertas zonas de la costa, siendo Marbella uno de los mejores ejemplos, pero no el único.

Como los recursos propios de los bancos españoles eran insuficientes para dar todos los créditos que eran solicitados, los bancos españoles se endeudaron con bancos europeos, mayoritariamente alemanes y franceses. Durante algunos años, los bancos españoles absorbían la mitad del crédito disponible en la Eurozona, algo a todas luces desproporcionado al tamaño de la economía nacional.

2 - Estallido de la Burbuja: 2007- 20??

Como en todas las burbujas, la escalada de precios tenía que llegar en algún momento a un punto en el que los precios se hicieran demasiado altos. Momento en el cual muchos compradores potenciales ven con pavor que no pueden pagar el precio que les piden. Comienza a producirse el efecto contrario, cae la demanda de vivienda y comienza a ser difícil vender un piso.

Los especuladores perciben que los precios no suben y no solo no compran sino que deciden vender. Se reproduce el mismo efecto que subió los precios pero a la inversa y los precios comienzan a bajar. Esto ocurrió en el año 2007, donde se añadió el efecto de las de las hipotecas subprime en EEUU a consecuencia del cual los bancos españoles empezaron a tener problemas de financiación en el mercado interbancario.

Al no poder prestar dinero los bancos, los pisos empezaron a no poder ser comprados, pues su precio era tan elevado que hacía imposible el comprarlos sin financiación.

Por otro lado, el BCE decide subir los tipos de interés por la subida (más que evidente en España) de precios, con la intención de contenerlos. Esto es especialmente perjudicial para quienes obtuvieron un préstamo al límite de sus posibilidades. Comienzan los impagos de particulares y sube la morosidad

Hay que añadir que para el 2007 la mayor parte de la generación más numerosa de España (nacidos entre 1970 y 1979, en el 2007 tenían entre 28 y 37 años) ya estaban hipotecados pero las siguientes generaciones (nacidos de 1980 en adelante, ahora tienen de 29 años para arriba) eran mucho menos numerosas debido a la caída de la natalidad que hubo esos años, de casi un 40% o más. Con lo cual el número de potenciales compradores se reduce entre un 40 y un 50%

La desaparición de los compradores de vivienda dejó a los promotores en una situación comprometida. Ellos habían empezado un gran número de viviendas en los últimos años del boom (2006-2007) y esas viviendas se están terminando justo para el momento en el que no hay compradores (2008-2009)... eso hace que los promotores no las puedan vender. Al no poderlas vender, muchos de ellos acaban quebrando como resultado de la deuda que tenían con los bancos y cajas para financiar sus promociones.
Estas quiebras provocan que los trabajadores de la construcción sean despedidos y su cadena de subcontratas no cobren lo que se les adeuda. Y en el caso de los constructores no hayan quebrado, tienen con ellos un gran stock de vivienda sin vender, con lo cual deciden no empezar ninguna promoción nueva antes de vender lo que ya tienen terminado. Esto conlleva que tengan que despedir a sus empleados y que pasen a tener una actividad mínima o incluso ninguna. Se genera paro y descenso de la actividad económica en general. Llega la CRISIS (con mayúsculas).

Actualmente se estima la sobreoferta de viviendas en España de entre 4 y 5 millones según las fuentes. El stock de viviendas de nueva construcción sin vender que están en manos de los promotores se estima entre 1 y 1,5 millones (Fuente: El stock de viviendas sin vender supera el millón ). Y las viviendas vacías entre 3 y 4 millones (fuente: Pblico.es*- 3,8 millones de pisos sin ocupar ).

Con esta sobreoferta, sabiendo que los potenciales compradores son ahora mismo la mitad o menos debido a la estructura de la pirámide de población española, en medio de una crisis económica galopante, con aumentos del paro, y sin financiación, los precios de las viviendas se van ver muy afectados a la baja, pues no existen los compradores, y menos aún a los precios que se piden. Los precios finales se tienen que dividir entre dos o entre tres (o más en la costa) desde los precios absurdos que tuvieron en la cima de la burbuja.

Además de esto, habrá millones de viviendas que nunca encuentren comprador, simplemente en España hay más viviendas que hogares; “un parque de 25.502.640 viviendas a finales del año 2007, según datos del Banco de España, sobre un total de 16,69 millones de familias españolas. Estas cifras indican un promedio de 1,56 viviendas por familia española, una de las tasas más altas del mundo” (Anexo:Vivienda en España - Wikipedia, la enciclopedia libre )

Esto trae grandes implicaciones. Existen viviendas en España para la demanda de los próximos años, posiblemente para una década entera. Por ello, no va a ser necesario construir nuevas viviendas en España en mucho tiempo (hemos construido todas las necesarias para 15 años en cinco).
Todo el sector dedicado a la construcción de viviendas va a pasar a tener una actividad residual o cero. Tendrán que cerrar o dedicarse a otra cosa (¿a cual?). El sector dedicado a la obra pública no va a poder absorber este excedente, ya que en breve el estado va a tener problemas muy grandes de déficit y la contratación de obra pública se tendrá que reducir, contribuyendo también al aumento del paro y a la recesión.

El peso del sector de la construcción en España oscilaba entre el 20 y el 35% del PIB según las diferentes fuentes. Ese sector va a pesar mucho menos en el futuro (¿quizás un 5% como en otros países, o incluso menos?, debido a la gran sobreoferta existente).

Esto implica destrucción de empleo masiva en el sector de la construcción (recordemos que es un sector intensivo en mano de obra) y como consecuencia de la destrucción de la demanda inducida que este sector generaba, destrucción de empleo en otros sectores. El paro va a ser masivo en ese sector, y nunca jamás se va a volver a recuperar el nivel de actividad que tuvo en el 2006-2007.

En el siguiente gráfico se puede observar perfectamente la caída de la construcción en España:





Generalizando, lo mismo que se ha construido la vivienda de 15 años en 5, también se han comprado los coches de los próximos años y las lavadoras de los próximos años. En general, el país completo ha producido y consumido bienes que en condiciones normales deberían haberse producido más tarde. Todo eso que se construyó, ya no es necesario construirlo y todos los trabajadores necesarios para ello ya no son necesarios.

El otro gran sector que genera riqueza en España es el turismo, pero este sector también estaba sobredimensionado, con precios demasiado inflados debido al dinero fácil que todo el mundo tenía en los mejores momentos de la burbuja. Ahora con la crisis mundial el número de turistas extranjeros va a caer rápidamente y los nacionales tampoco van a estar para mucho gasto.
A nadie se le escapa que los precios en España han subido. Los extranjeros no son una excepción.

Hace tan solo una década un turista inglés pagaba en España menos de la mitad de lo que pagaba en UK por el mismo producto. Ahora las diferencias casi no existen (el cambio Libra/Euro está casi a 1) y como es lógico, el turista inglés se plantea buscar otros destinos más baratos, como México o Croacia.

Con lo que solo queda esperar que este sector empiece la destrucción de empleo de forma inminente.

3 - Consecuencias más previsibles.

1- Paro galopante, los 5 millones de parados están asegurados (posiblemente para finales del 2009) y llegar a los 6 o incluso 6,5 millones no es nada descabellado. En el primer trimestre se han destruido 880.000 puestos de trabajo de una población activa de 16M.

2- Ausencia de recuperación. Este tema es muy importante. Desde los medios de comunicación y desde el gobierno se esta lanzando el mensaje de que hay que aguantar hasta que llegue la recuperación, pero en el caso de España, la recuperación del sector de la construcción simplemente nunca va a llegar, nunca va a tener un nivel de actividad como tuvo en los años 2006-2007, con la burbuja en su apogeo y además grandes obras públicas en marcha simultáneamente (M-30 subterránea, AVEs, etc).

La mayoría de la gente de ese sector que se dedica a la construcción se tendrá que dedicar a otra cosa, (el problema es precisamente saber a cual).
Para que lo peor pase debe aparecer una industria capaz de absorber los parados creados por la construcción. En España no hay industria alternativa significativa al turismo y la construcción.

Es previsible que tengamos que recurrir al modelo económico que nos dio trabajo antes de la burbuja, es decir, a trabajar por menos dinero que nuestros vecinos europeos, con la esperanza que de nos pasen producción que sería más cara en su país. Desafortunadamente para nosotros la globalización ha hecho que la competencia en costes de mano de obra sea muy dura, básicamente por China, cuyos salarios son miserables, al igual que la calidad de vida de casi la totalidad de su población y los países del este recién incorporados a la UE (Polonia, Chequia...) que ya tienen salarios y precios inferiores a los nuestros.

Y en el exterior el resto de las economías tampoco están en condiciones de "tirar" de España; todos están mal, es complicado esperar un milagro vía exportaciones y la pertenencia al Euro impide devaluar la moneda para ganar competitividad por esa vía.

3- Bajada dramática en el precio de las viviendas y de los terrenos.

Existe tal sobreoferta de pisos, oficinas, locales comerciales, centros comerciales y naves industriales, y tan poca demanda que sus precios van a caer dramáticamente. Esto, lejos de ser un drama, es uno de los pilares necesarios para la recuperación. Actualmente muchos negocios tienen que cerrar debido a los altos costes del alquiler. Negocios y empresas que podrían ser rentables no lo son desde el momento que tienen que pagar alquileres desorbitados (precios de burbuja) por las oficinas o naves industriales que necesitan para su labor.

Estos alquileres desorbitados no son sino una transferencia de renta desde sectores productivos de la sociedad a sectores "rentistas". Cuanto antes estas rentas alcancen un precio lógico en consonancia a la capacidad económica de España, antes será posible empezar la recuperación.

4- Déficit del estado.
El boom inmobiliario y la hiperactividad económica habían saneado las cuentas del estado. Conforme los trabajadores van engrosando las filas del paro el estado pasa de ingresar a pagar. Por otro lado el cierre de empresas también resta ingresos al estado. El superávit del estado ya no existe. En lo sucesivo será necesario recurrir a la deuda externa, pero esta deuda, al igual que sucede entre un banco y un particular, es tanto más cara cuanto más debes (o cuanto menos tienes). Por tanto, conforme el estado incremente su deuda, el tipo que tendremos que pagar por ella (vía impuestos) será mayor. En la práctica esto supone que buena parte de nuestras ganancias se esfumarán vía impuestos, de la misma forma que se esfuman los intereses que pagamos por nuestra hipoteca.

5- Posible quiebra de más bancos y cajas.

Se han dado demasiados créditos que no va a ser posible devolver. No solo a personas que siendo mileuristas se han endeudado por 250.000 Euros y más sino que además hay ingentes créditos dados a construcciones para poner en marcha sus promociones de viviendas. Muchos promotores no van a poder devolver esos créditos porque van a quebrar y van a dejar sus créditos impagados. Como gran parte de los créditos que se han dado estos años es dinero prestado del interbancario europeo, ahora los bancos y cajas españoles van a tener problemas para devolverlos. Su solvencia se va a ver amenazada en muchos casos y habrá más fusiones e intervenciones del banco de España. En la vertiente bancaria de la crisis, solo estamos empezando.

Adicionalmente, en este punto del estallido de la burbuja inmobiliaria son los bancos quienes más están peleando para mantener la valoración actual de las viviendas. En muchos casos, cuando el promotor no puede devolverles los préstamos, en lugar de dar el préstamo como fallido y tener que provisionarlo, han preferido "cobrar en especie" y han recibido pisos como pago (un ejemplo es el caso del pocero de Seseña, que ha pagado en viviendas parte de sus créditos).

Los bancos tienen en sus balances esas viviendas valoradas a precio de burbuja (de esa forma sus balances se mantienen bien), pero actualmente es imposible que las vendan a ese precio. Están intentando vender sus viviendas lo más caras posibles y por ese motivo la poca financiación que dan es para vender (a precios de burbuja o con pequeños descuentos) cuanto antes las viviendas que tienen en sus balances, en lugar de destinarlos a la creación de empresas en la economía productiva.

A la hora de mirar el estado de un banco o caja, en este momento más importante que su morosidad o sus recursos propios es saber cuanto "ladrillo" tienen en sus balances. Los que tengan mucho, es previsible que lo pasen peor. En algún momento van a tener que valorar sus activos al precio real, y en ese momento puede haber sorpresas.

Todo esto lo saben los bancos europeos que desconfían de la solvencia de la banca española y les prestan poco dinero y caro. Existe un riesgo de insolvencia bancaria. La quiebra de un banco es contagiosa porque hay mucha dependencia financiera entre bancos y por la desconfianza de los depositantes que posiblemente correrían a sacar sus ingresos produciendo nuevas quiebras (mejor no hablamos del coeficiente de reserva). Por todo ello nuestro gobierno decide crear un fondo de rescate bancario, que consiste en pedir prestado unos fondos que enviará a los bancos. Nuevamente, tendremos que pagar con nuestros impuestos los intereses de ese préstamo en las próximas dos décadas.

4 - Efectos colaterales de la burbuja inmobiliaria.

- Endeudamiento generacional. Se ha endeudado a plazos mucho más que razonables (25-40 años) a una generación entera. Esta generación se ha traído dinero del futuro (préstamo hipotecario) para comprar un bien (vivienda) a precio de burbuja. El tener que pagar durante tanto tiempo su vivienda hace que no les quede dinero para el consumo, con lo que la economía se resiente, aparte del efecto de "inmovilizar a la gente"; una vez comprado un piso (a precio de burbuja) la posibilidad de movilidad laboral se restringe mucho. Además los préstamos se han dado en un gran porcentaje con el ahorro de Alemanes y Franceses y ahora hay que devolverlo con sus correspondientes intereses.

- Desincentivación de la economía productiva. Durante la burbuja, el mejor negocio posible era hacer pisos. Esto ha hecho que grandes recursos productivos de España (capital y recursos humanos) se hayan destinado a ese sector, desincentivando la creación de un tejido productivo real que ahora nos sería muy necesario, pero ¿quien va a invertir en ningún tipo de empresa si puedes comprar un piso este año y venderlo el que viene por un 17% mas?. Más aún; construirlo cuesta 60.000 – 70.000 Euros y lo puedes vender por el doble. No es posible encontrar un negocio mejor.

- Empobrecimiento de la clase media y de España en general. Las plusvalías de los años dorados de la burbuja no han repercutido directamente en la riqueza del país, sino en una serie de personas que se han hecho multimillonarios. Y el endeudamiento masivo, en muchos casos ha sido con bancos Europeos, con lo que ahora los intereses de la deuda también se van a ir fuera del país.

- Aumento en los costes de la economía productiva. Otro efecto colateral en las empresas y negocios ha sido la subida de sus costes para obtener naves, terreno industrial, oficinas etc.

El problema de competir con Chequia y otros países del este no son solo los salarios, si allí una empresa industrial puede obtener suelo y naves de forma casi gratuita, y eso mismo en España sería uno de sus costes principales, está claro cual va a ser la decisión. Se han producido deslocalizaciones de empresas debido al coste del suelo; en el caso de empresas cercanas a ciudades vendían su terreno, que era recalificado para hacer viviendas y ganaban más dinero que en muchos años de producción. Después abrían de nuevo la fábrica en países con suelo y sueldos más baratos y podían seguir con su negocio. Entre tanto alguien ha conseguido beneficios récord, se ha destruido tejido industrial y se ha esclavizado a varias decenas de jóvenes a 30 años para pagar el festín.

- Empobrecimiento del nivel de la sociedad. Se ha creado una generación cuyo prototipo de triunfador era alguien que se dedicaba a especular con casas múltiples y comprador de coches de gran cilindrada, sin trabajo ni estudios. Y también ha habido unos cuantos años en los que los trabajadores de la construcción se han acostumbrado al dinero fácil y a ganar sueldos mas altos que cirujanos e Ingenieros.

Estudiar era “para tontos”; si querías ganar dinero en España lo mejor era comprar y vender (más caros) pisos y dedicarse a la construcción ¿para que invertir años de tu vida en formación, si puedes ganar más en la construcción y comprarte el Seat León tuneado?. Esto a la postre significa un empobrecimiento general de la sociedad. Ahora tenemos una generación entera muy poco preparada para ejercer puestos de trabajo de alto valor añadido.

5 - Que hacer en el futuro a nivel personal para esquivar la crisis en lo posible.

- Si tienes una vivienda que no usas, véndela cuanto antes. En el futuro valdrá menos y mientras tanto estas pagando por ella impuestos, comunidad, etc. Incluso si estas viviendo en ella, dependiendo del caso puede ser buena idea venderla e irse de alquiler para recomprarla después cuando valga menos.

- Si pensabas comprar vivienda, no tengas prisa. Cada día que pasa la vivienda vale menos y eso de menos que tendrás que ahorrar para comprarla. Hoy en día, la pérdida de precio es tan rápida que supera con creces al precio del alquiler. Así que, no compres, espera y ahorra. No tengas miedo de que súbitamente el precio vuelva a crecer como creció en la burbuja. Para que suban los precios hacen falta compradores y para comprar hace falta dinero y en España no queda de eso, ni lo habrá por lo menos en una década. Compra una vivienda solo para vivir en ella, no la veas como negocio o inversión, porque no lo va a ser.

- Si tienes empleo, procura conservarlo. No es momento de cambiarse de empresa, ni de tener broncas con el jefe. Si tu empresa tiene problemas y te piden algún esfuerzo extra, a lo mejor no es mala idea el hacerlo.

- Si trabajas/bas en el sector de la construcción y prevés que vas a quedarte desempleado, empieza a asumir que nunca más van a volver los viejos tiempos y que es mejor que te recicles en cualquier otro oficio. Suerte con la elección porque lo difícil es acertar en cual. Aprender idiomas (inglés, alemán, chino, etc) con un buen nivel puede ser una buena idea, en España nunca ha habido mucha gente con esos conocimientos.

- Si tienes dinero en el banco, procura no tenerlo todo en el mismo, repártelo entre varios. Vigila la salud de tu banco y desconfía de ofertas espectaculares.

6 - ¿Quiénes han sido los culpables?

Pues en este caso, todos, aunque algunos más que otros…

- Los políticos, por alentar un modelo de desarrollo que estaba claro que no podía acabar bien. El PP invento el modelo, el PSOE lo criticaba cuando estaba en la oposición pero cuando llego al poder no hizo nada y se limito a dejarlo seguir. Los resultados están a la vista. Encima este modelo deja un bonito legado de corrupción en la costa y ciertas mafias y feas costumbres instaladas en España.

- Los bancos, por dar créditos por activos con valoraciones absurdas y pensar (al igual que los políticos) que esto no iba a acabar nunca. También aquí en parte son culpables los políticos por no haber vigilado mejor a los bancos y por no haber hecho una ley antiendeudamiento excesivo, que por ejemplo prohíba endeudarse a una persona por más de 4 o 5 veces su salario bruto anual. Queda por responder el interrogante de si los bancos si que sabían lo que hacían, pero se arriesgaban porque sabían que llegado el caso serían rescatados.

- Los constructores. Idem, por no haber previsto que esto era insostenible y seguir haciendo cada vez más pisos, cada vez más caros, y con peores calidades. Se lo han llevado crudo muchos años pero la mayor parte de ellos han reinvertido sus beneficios en el negocio, comprando solares a precios estratosféricos en los que nunca se va a llegar a construir nada. Esto les llevará a la ruina con lo que ahora están pagando su avaricia y ceguera.

- El ciudadano de “a pie” que se ha endeudado por precios imposibles, o que pedía cifras absurdas por los pisos que poseían. ¿Los padres no pensaban que al vender los pisos al precio que los estaban vendiendo, estaban arruinando a la siguiente generación (sus hijos)?. También están los especuladores que compraban un piso sobre plano y lo vendían un año después ganando 30.000 euros, y otro gran conjunto de personajes sacados de “la gente corriente”.

7 - ¿Se podía haber previsto la burbuja inmobiliaria y su estallido?

Actualmente se repite mucho que esta crisis era impredecible.

Esto es ROTUNDAMENTE FALSO.

Probablemente se trate de la crisis más prevista de la historia. En el 2003 ya había un informe del banco de España que alertaba de los peligros de la burbuja inmobiliaria. Por fechas similares también hubo un informe del servicio de estudios del BBVA que avisaba de lo mismo.

El ex-ministro Solbes siendo comisario europeo alertó de la burbuja en 2003. El actual Ministro Miguel Sebastián también alerto sobre ello cuando estaba en la oposición. Así mismo aparecieron repetidos artículos en importantes revistas (Financial Times etc) avisando.

Y muchos economistas de prestigio (Marc Vidal, Montalvo, Ricardo Verges, Santiago Niño Becerra) llevaban años alertando de lo que iba a pasar. Como a Casandra (Casandra - Wikipedia, la enciclopedia libre), en su momento no se les hizo caso, pero el resultado que estamos viendo estaba más que claro para aquel que quisiese verlo.

Así mismo, los indicadores macro, sobre todo el déficit corriente, alertaban desde hace tiempo que España estaba importando grandes cantidades de dinero del exterior que en algún momento había que devolver. Había signos evidentes de burbuja.

En resumen; No es cierto que nadie lo viese ni que fuese imposible de prever, más bien al contrario.

Anexo: Toda esta información ¿de donde ha salido?

Si has llegado hasta aquí, quizás te estas preguntando que de donde ha salido toda esta información. Bueno, no me considero un gran genio y tampoco tengo acceso a fuentes de información privilegiada. Toda la información que se expone en el texto anterior (y mucha más) esta libremente disponible en los enlaces de Internet que se ponen a continuación y en otros muchos más que no son difíciles de encontrar con solo usar Google (Google). Así mismo ha sido publicada por diversos medios de comunicación.

Solo es necesaria la voluntad de querer saber. Aunque siempre puedes poner la tele y ver Gran Hermano (o el fútbol), la elección es personal de cada cual.

Fuentes variadas:


Comparación en número de casas construidas de España y EEUU:

Gráfico de casas construidas y cambios de la población:

Precio de las viviendas en función del salario mínimo en diferentes años:

Pirámide de población española (hay mucha información al respecto)

Relación Precio Vivienda-Salario a través de los años

Recopilación de los mejores gráficos que muestran la debacle.

Los promotores empiezan a reconocer el desastre

Ejemplo de burbujas especulativas: La primera Burbuja documentada de la historia:

Este Documento se puede (y se debe) distribuir libremente con el objeto de que todo el mundo pueda entender de forma clara la situación en la que se encuentra la economía en España. Cuanto antes se sea consciente del mal, antes se podrá empezar a pensar en poner remedio.
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